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针对性的进行人才培养,根据岗位胜任力标准,将相关标准设置成培训体系规划,例如大部分区域经理的短板是沟通能力、领导力,那么这部分的培训将从这些短板进行补奇
定期评估,每半年进行一次人才评估,当下的人才需求是否匹配有效,如果目标方向调整,则是否人才梯队建设体系需要调整
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